Nous trouvons la bonne sélection
Recrutement, Conseil et externalisation RH, formation et coaching en ressources humaines, sont les services que le cabinet de recrutement de Grenoble propose.
Cabinet de recrutement Grenoble
Nous sommes un cabinet de conseil en recrutement par approche directe et de services RH basé à Grenoble, qui a été créée pour répondre aux besoins de recrutement des entreprises de taille moyenne, qu’elles soient indépendantes ou fassent partie d’un groupe international.
Notre cabinet de recrutement est le bon partenaire, car il garantit des processus de recrutement et d’évaluation de compétences professionnelles et codifiées, mais en même temps flexibles et capables de prendre en compte les particularités territoriales, culturelles et techniques de ses clients.
CABINET SPÉCIALISÉ DE RECRUTEMENT PAR APPROCHE DIRECTE À GRENOBLE
Pas une liste, mais une recherche
Contrairement à ceux qui proposent des profils pré-packagés, grâce à notre expérience de chasse à la tête, nous disposons de tous les outils pour mener des recherches ciblées.
Notre spécialisation est le client
Nous trouvons la bonne personne car nous partons toujours des besoins spécifiques du client auquel nous fournissons un interlocuteur unique qui devient un expert du marché .
Ponctualité et précision
Une enquête de satisfaction a permis de mettre en évidence que 90% de nos clients ont atteint avec succès leurs objectifs en matière de recrutement dans les délais convenus..
Un cabinet RH expert en recrutement et management des ressources humaines
Confiez votre recherche à un cabinet de recrutement à taille humaine basé à Grenoble, spécialiste du recrutement de professionnels. Nous nous appuyons sur une démarche de recrutement exigeante et formalisée que nous adaptons aux cas particuliers de chacun de nos clients. Notre cabinet de conseil RH et de recrutement a cumulé des années d’expérience, a rencontré des milliers de candidats, dans des domaines bien définis, dont nous avons accompagné les évolutions.
Recherche et sélection du personnel
Le recrutement du personnel est organisé de manière à apporter une solution rapide aux besoins de l’entreprise cliente. HRI accompagne ses clients dans l’identification du bon profil de candidat, dans la définition des compétences personnelles et professionnelles du candidat, des tâches et du niveau de salaire …
Conseil et Externalisation RH
Le cabinet de recrutement opère non seulement en tant qu’intermédiaire sur le marché du travail pour le personnel qualifié, mais également en tant que cabinet de conseil, offrant les services typiques d’un véritable département des ressources humaines sur une base externalisée …
Formation et coaching
Le cabinet de recrutement propose des cours de formation au développement individuel et en groupe destinés à toutes les tailles d’entreprises dans un large éventail de secteurs. L’activité de formation est structurée en plusieurs étapes: aide à l’identification des besoins et objectifs de formation, cibles, méthodologie et approches …
Etudes organisationnelles
Le cabinet de recrutement peut effectuer une analyse de la structure organisationnelle de l’entreprise cliente et est capable d’identifier les problèmes critiques et / ou les domaines de force développables liés à la fois aux ressources humaines individuelles travaillant dans l’entreprise et à l’ensemble des domaines fonctionnels …
Nos derniers articles sur sur le recrutement et les ressources humaines.
Découvrez les astuces, conseils et articles inspirés sur le recrutement et les ressources humaines. Le blog traite également de l’actualité RH, des études et indicateurs dans chaque thématique du métier des RH et propose des mises en perspectives pour chaque pratique RH.
Qu’est-ce qu’un séminaire d’entreprise ?
Vous venez d’intégrer de nouveaux talents à vos équipes ? Vous envisagez de mettre en place une nouvelle organisation au sein de votre entreprise ? Vous souhaitez renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe chez vos salariés ? Toutes ces décisions nécessitent un accompagnement et un plan d’action bien définis afin de garantir leur succès. Le team building figure parmi les solutions qui permettent de aux collaborateurs de se rencontrer et se découvrir dans un cadre différent et agréable. L’organisation d’un séminaire…
Travail à distance : comment anime-t-on une bonne réunion en visio ?
Les outils de réunion en vidéoconférence ont fait que le travail à distance devient de plus en plus courant. Entre contrainte de temps et de distance, beaucoup d’entreprises ont adapté ce système pour hausser leur productivité. Cependant, pour une bonne marche d’une réunion à distance, il est impératif d’établir un bon plan organisationnel. Découvrez comment animer une bonne réunion en visio. Avant la réunion : la préparation du terrain Une réunion en visio n’est pas un projet qui s’improvise. La première…
Trouver un emploi et travailler à Grenoble quand on est à l’étranger
Grenoble offre de nombreuses opportunités aux anglophones : son rôle important dans les secteurs de la technologie et de l’ingénierie en fait une destination très attrayante, et elle accueille aujourd’hui de nombreuses industries mondiales. Découvrez comment tirer le meilleur parti de cette magnifique ville alpine ! Vous devez déménager à l’étranger ? Organiser une relocalisation internationale n’est pas quelque chose que vous devez faire tout seul. En tant qu’expatriés, nous comprenons vos besoins et vous proposons les services essentiels pour…
Partialité des candidats
Lorsque nous parlons d’entretiens, une grande attention est accordée aux techniques que le recruteur utilise ou devrait utiliser pour éviter d’être victime de ce que l’on appelle le biais cognitif. Qu’est-ce qu’un BIAS ? C’est le mécanisme par lequel il y a une distorsion du jugement envers une personne ou une situation en présence de certaines circonstances. Par exemple, une personne bien habillée et polie inspire confiance et devient plus crédible à nos yeux qu’une personne à l’apparence négligée. Cette…
Le talent à l’époque du coworking
Comment pouvez-vous définir un talent ? Il peut s’agir d’une personne qui a de l’intuition, de la vision et de l’intelligence. Une personne talentueuse sait comment combiner ses intuitions avec la bonne vision, entendue comme la capacité de rendre ces intuitions réelles et efficaces, et pour ce faire, il faut de l’intelligence. Il est maintenant clair que pour développer un talent au sein d’une entreprise, il ne suffit pas de l’engager, mais il faut garder à l’esprit que les conditions…