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Travail à distance : comment anime-t-on une bonne réunion en visio ?

Les outils de réunion en vidéoconférence ont fait que le travail à distance devient de plus en plus courant. Entre contrainte de temps et de distance, beaucoup d’entreprises ont adapté ce système pour hausser leur productivité. Cependant, pour une bonne marche d’une réunion à distance, il est impératif d’établir un bon plan organisationnel. Découvrez comment animer une bonne réunion en visio. Avant la réunion : la préparation du terrain Une réunion en visio n’est pas un projet qui s’improvise. La première

Trouver un emploi et travailler à Grenoble quand on est à l’étranger

Grenoble offre de nombreuses opportunités aux anglophones : son rôle important dans les secteurs de la technologie et de l’ingénierie en fait une destination très attrayante, et elle accueille aujourd’hui de nombreuses industries mondiales. Découvrez comment tirer le meilleur parti de cette magnifique ville alpine ! Vous devez déménager à l’étranger ? Organiser une relocalisation internationale n’est pas quelque chose que vous devez faire tout seul. En tant qu’expatriés, nous comprenons vos besoins et vous proposons les services essentiels pour

Partialité des candidats

Lorsque nous parlons d’entretiens, une grande attention est accordée aux techniques que le recruteur utilise ou devrait utiliser pour éviter d’être victime de ce que l’on appelle le biais cognitif. Qu’est-ce qu’un BIAS ? C’est le mécanisme par lequel il y a une distorsion du jugement envers une personne ou une situation en présence de certaines circonstances. Par exemple, une personne bien habillée et polie inspire confiance et devient plus crédible à nos yeux qu’une personne à l’apparence négligée. Cette

Le talent à l’époque du coworking

Comment pouvez-vous définir un talent ? Il peut s’agir d’une personne qui a de l’intuition, de la vision et de l’intelligence. Une personne talentueuse sait comment combiner ses intuitions avec la bonne vision, entendue comme la capacité de rendre ces intuitions réelles et efficaces, et pour ce faire, il faut de l’intelligence. Il est maintenant clair que pour développer un talent au sein d’une entreprise, il ne suffit pas de l’engager, mais il faut garder à l’esprit que les conditions